工程管理とは
工事を決められた工期の中で、品質と安全を保ちながら無駄なく進めるために、作業の順序と日程を計画し、進み具合を確かめて調整すること。施工管理の4大管理（品質・原価・工程・安全）の一つ。
工程管理の目的
工程管理の目的は、決められた工期の中で工事を完成させることです。ただし、早く終わらせればよいわけではありません。品質や安全を犠牲にせず、職人や資材、重機を無駄なく動かし、原価を抑えることも求められます。施工管理の4大管理（品質管理・原価管理・工程管理・安全管理）は互いに影響し合い、工程を急げば品質や安全に、遅れれば原価に跳ね返ります。工程管理は、この4つのバランスをとる中心的な役割を担っています。
計画・実施・確認・是正の流れ
工程管理は、まず工事を作業に分解し、順序と日数を決めて工程表を作る「計画」から始まります。次に工程表にもとづいて職人や資材を手配して工事を進め（実施）、予定と実績のずれを定例会議や日々の巡回で確かめます（確認）。遅れが見つかれば、人員の追加や作業の順序の入れ替え、後工程の前倒しなどで取り戻します（是正）。この流れを工事の終わりまで繰り返すのが、工程管理の基本です。
工程表の種類と使い分け
工程管理に使う工程表には、作業を横棒で並べるバーチャート（横線式）工程表、作業のつながりを矢印で表すネットワーク工程表、出来高の累計を曲線で表す曲線式工程表などがあります。日本の建設現場では、見やすく作りやすいバーチャート工程表が最もよく使われます。大きな工事では、全体工程表で工事全体の流れを示し、月間工程表・週間工程表で直近の作業を細かく管理する、という使い分けが一般的です。
工程管理でよくある失敗
よくある失敗は、工程表を作ったきり更新しないことです。現場の状況は日々変わるため、古い工程表のままでは協力会社の手配がずれ、手待ちや手戻りが起こります。また、予備日をまったく見込まずに工程を組むと、雨や資材の遅れ1つで全体が崩れます。工程表は変更のたびに更新し、関係者に最新版を共有し続けることが、工程管理を機能させる一番の近道です。
コウテイでの扱い
「工程管理」は、コウテイの工程表でそのまま作成・共有・A3印刷できます。ブラウザ完結・登録不要の無料プランあり。業種別テンプレートから数クリックで作成できます。
無料で工程表を作ってみる❓ よくある質問
Q. 工程管理と施工管理の違いは何ですか？
施工管理は、工事全体を管理する仕事の総称で、品質・原価・工程・安全の4つの管理を含みます。工程管理はそのうちの1つで、作業の順序と日程、進み具合を管理することを指します。
Q. 工程管理に必要なものは何ですか？
工程表と、進捗を確かめる仕組みです。工程表は作業の順序と日数を示し、定例会議や日報、写真などで実績を確かめて、予定とのずれを調整します。関係者が同じ最新の工程表を見られる状態にしておくことも大切です。
Q. 工程管理を楽にする方法はありますか？
工程表を共有しやすい形で作ることです。Excelで作って印刷して配る方法は、変更のたびに作り直しと配布が必要になります。ブラウザで作ってURLで共有できる工程表なら、変更をすぐ全員に届けられます。